PREGUNTAS
DE AUTORREFLEXIÓN
1.- Las organizaciones que no hacen planes “tienen
planes de fracasar” ¿Está de acuerdo o en desacuerdo con esta afirmación?
Explique su punto de vista.
De acuerdo, cuando una organización no considera todos aquellos factores
internos y externos que pueden afectarla, es decir, no lleva a cabo la
planeación estratégica, se encuentra en un estado de indefensión o
vulnerabilidad, lo cual en algún momento provocará su fracaso.
Desde la creación de una organización o empresa se debe de contar con
objetivos claros y precisos, mismos que deberán estar presentes en el
emprendedor a la hora de decidir invertir sus recursos y esfuerzos. Es por eso
que se debe de contar con planes o estrategias que permitan visualizar la
obtención de dichos objetivos y de igual manera evitar el fracaso.
2.- Tomando como referencia lo visto en la primera
unidad en cuanto a los objetivos, funciones y periodos de ejecución de la
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
¿Estaría de acuerdo en que el nombre correcto
de la Planeación Estratégica, fuera el de PLANEACIÓN CORPORATIVA? Explique su
punto de vista.
Si estoy de acuerdo, toda vez que a la hora de llevar a cabo la
planeación estratégica se toman en cuenta todos aquellos factores que intervienen dentro de la empresa u
organización desde su nacimiento hasta la obtención de sus grandes objetivos,
es decir todos los elementos que de alguna u otra manera intervienen en la
corporación, considerando esta como una organización.
Una planeación corporativa estaría
significando una planeación que integra todos los elementos que componen la
organización.
Estimada Valeria.
ResponderBorrarMuy bien por tus reflexiones. Su función es que domines la esencia de la Planeación Estratégica.